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文/ 發(fā)布于2023-11-09
進(jìn)入四季度以來,交發(fā)實業(yè)認(rèn)真貫徹落實交發(fā)集團(tuán)各項指示精神和工作要求,在困難增多、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的外部形勢下,保持平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢。一是重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn):“交發(fā)·逸庭”項目2#、3#樓15層主體已全部封頂,地下室主體完成90%。二是任務(wù)指標(biāo)緊密落實:經(jīng)營收入完成年度目標(biāo)84%,其中經(jīng)營性資產(chǎn)收入完成年度目標(biāo)92.07%,物業(yè)項目收入完成年度目標(biāo)75.34%;子公司西科印務(wù)完成年度目標(biāo)86.5%。三是閑置資產(chǎn)盤活利舊:成功出租8套閑置住房,4間空置門面,增加年租金收益10余萬元,促進(jìn)閑置資產(chǎn)盤活;繞城高速南環(huán)線、游仙S205沿線,平武白馬共計25處55面廣告牌完成捆綁打包出租,優(yōu)化管理的同時增加年租金收入20萬元;對新購入的游仙區(qū)游仙路169號土地完成租賃,增加年收益10萬元。
四季度是“一季關(guān)兩年”的關(guān)鍵時刻,交發(fā)實業(yè)將以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奮力拼搏:一是統(tǒng)籌保障完成任務(wù),召開部署動員會,對照目標(biāo)找差距,對照進(jìn)度找缺口,細(xì)化分解落實沖刺的目標(biāo)任務(wù)和序時進(jìn)度,采取倒排工期、提前計劃等措施保障完成四季度目標(biāo)任務(wù)。二是多措并舉盤活資產(chǎn),分類建立資產(chǎn)臺賬,實行閑置資產(chǎn)動態(tài)管理,按照閑置資產(chǎn)功能結(jié)構(gòu)及投資價值進(jìn)行分類,有序推進(jìn)盤活任務(wù),其中長期閑置的劍南路16號資產(chǎn),現(xiàn)已與意向租戶完成合同細(xì)節(jié)商談,有望在四季度完成合同簽訂。三是全力以赴促銷售,大膽創(chuàng)新營銷推廣方式,在營銷代理公司現(xiàn)有推廣基礎(chǔ)上,增加自有營銷廣告推廣投入,增加線上線下宣傳推廣渠道,力爭快速回籠資金滾動前行。
逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。交發(fā)實業(yè)正處在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時刻,公司將緊盯經(jīng)營指標(biāo),抓實重點項目建設(shè),筑牢安全“底線”,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),奮力推進(jìn)公司蓬勃發(fā)展。