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5月8日上午，綿陽路橋公司組織召開2024年生產經營工作專題研討會，安排布置下一階段生產經營工作。黨委書記、董事長、總經理王德平主持會議并講話。

王德平要求，2024年經營工作要有思路、有謀劃、有落實，一要以黨建為引領，推動黨建工作與生產經營深度融合，把黨建工作的“軟實力”轉化為生產經營工作的“硬支撐”。二要以紀律為保障，加強黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習，將廉潔風險防控貫穿企業(yè)經營發(fā)展全過程，確保依紀依法依規(guī)廉潔經營。三要以安全為基礎，時刻敏感敏捷敏銳，強化管養(yǎng)道路隱患排查并做好整改閉合；加強出租門面的水電氣火的使用管理，加大一線工人的安全教育培訓力度，增強安全責任意識。四要以養(yǎng)護為主業(yè)，積極向上爭取養(yǎng)護經費調標，加強養(yǎng)護成本控制，規(guī)范臨工管理，推動降本增效。五要以拓展為抓手，以取得AA信用評級為契機，多方掌握養(yǎng)護市場的招標信息，及時跟蹤研判并精準攻堅；加強項目儲備，提升項目運營能力和盈利水平。六要以穩(wěn)定為前提，做好歷史遺留問題處置，領導班子成員要根據(jù)分工調整及時做好工作交接，要將歷史遺留問題處置納入效能督查，確保企業(yè)增效、職工增收、隊伍穩(wěn)定。

會上，各分管領導就分管領域的生產經營管理工作作了具體安排；各部門、子公司負責人參加會議。